Инклюзивная культура давно перестала быть модным словом из корпоративных презентаций — это конкретная практика, от которой зависит, насколько комфортно и продуктивно чувствуют себя разные люди в одной команде. Там, где такая культура выстроена, сотрудники охотнее делятся идеями, меньше боятся ошибок и осуждения, а разнообразие взглядов превращается в реальное конкурентное преимущество, а не в источник конфликтов. Именно поэтому важно не декларировать инклюзивность, а прививать её через конкретный опыт — так, чтобы человек сам прожил ситуацию и сделал выводы, а не выучил правильные ответы наизусть.
Игра устроена как путешествие во времени: пользователь оказывается рядом с тремя героями — Викой, Егором и Майей — и проходит вместе с ними отрезки прошлого, настоящего и будущего. Хитрость сюжета в порядке подачи информации: сначала перед игроком раскрываются характер героя, его цели и амбиции, и только потом становится известно об особенности, связанной с инклюзией. Такой порядок неслучаен — в жизни чаще происходит наоборот, когда особенность человека замечают раньше, чем успевают узнать его самого. Игра переворачивает этот шаблон и заставляет сначала увидеть личность.
Внутри — больше 240 кейсов, дилемм, квизов и головоломок, через которые нужно провести героев по их жизненному и карьерному пути. Проходя их, игрок учится замечать собственные предубеждения и стереотипы, которые раньше воспринимал как нечто само собой разумеющееся, и переосмыслять привычные бытовые шаблоны, влияющие на решения и отношение к людям. Отдельное внимание уделено навыкам корректного общения — как говорить об особенностях человека без неловкости и лишнего пафоса, как проявлять уважение и искренний интерес к чужому мнению и опыту, и как создавать равные возможности там, где от тебя действительно что-то зависит. Это тренировка конкретного поведения на конкретных жизненных ситуациях героев.
За проектом стоит рабочий инструмент с измеримым результатом. До выхода в открытый доступ игру прошли свыше 4 000 сотрудников МТС в рамках корпоративного обучения. Итог получился показательным: 97% участников по итогам опроса заявили о готовности работать в разнообразных командах и назвали инклюзивную среду важной лично для себя. Это подтверждает главный тезис проекта — инклюзивная культура формируется не приказом сверху, а через живой опыт и осознанный выбор каждого человека в команде.
Пройти игру может любой пользователь по ссылке rabota.vnestereotipov-mts.ru
